Anna Borisova Анна Борисова
I work where there is no right answer — only a decision. Я работаю там, где нет правильного ответа — только решение.
I turn marketing into a revenue system. Маркетинг, который растит выручку — в разных рынках, культурах и языках.
My background spans media, agencies, and category-leading e-commerce. I moved from execution to building marketing as a system — one that works across different markets, behaviours, and decision models.
Today, I lead marketing for a US-based B2B/B2C company, managing distributed teams across time zones and owning the full scope: brand, growth, performance, and product marketing.
My perspective is shaped by working across different environments — understanding how people think, choose, and act under different conditions.
Marketing is not a function. It's a decision system.
English — full professional. Russian — native.
Я выросла в России и построила первую часть карьеры в Москве — руководила маркетингом в российских медиа, агентствах и лидере категории в e-commerce. Позже перешла в международную среду, где маркетинг перестал быть локальной практикой и стал системой работы с разными моделями мышления, поведения и выбора.
Сегодня я руковожу маркетингом в B2B и B2C в американской компании, работая через часовые пояса с командой, разбросанной по всему миру.
Я посетила более 60 стран и продолжаю расширять этот опыт — не как цель, а как способ наблюдать, как устроено принятие решений вне привычного контекста.
Английский — профессиональный. Русский — родной.
Three areas define how I operate. Моя работа строится вокруг трёх направлений.
Growth SystemsСтратегия роста
Turning marketing into a predictable driver of revenue.Маркетинг, который напрямую двигает выручку и масштабирует бизнес.
CAC ↓ 50% · Organic 20% → 75%CAC вдвое меньше в Kolesa-Darom. Органический трафик из соцсетей 20% → 75% в Phoenix Prime.
Leadership Under UncertaintyЛидерство в неопределённости
Making decisions and building teams without clear answers.Управление командами и решениями, когда нет одного очевидного ответа.
17 (London) → 78 (Moscow) → distributed US teams17 в Лондоне, 78 в Москве, сегодня — распределённая команда в США. Три рынка, три разных контекста.
Global ExecutionГлобальные системы
Operating across fundamentally different market systems.Работа на стыке рынков, культур и языков — в распределённых командах.
Russia · UK · US · 60+ countriesРоссийский, британский, американский бизнес-контекст. 60+ стран лично.
A career built across different systems and scales. Карьера в движении — между рынками, культурами, часовыми поясами.
Seven months. Twenty countries. One question: Семь месяцев, двадцать стран, один вопрос.
How do people make decisions outside familiar systems?
This wasn't travel — it was observation.
Я провела 7 месяцев в одиночном кругосветном путешествии через 20 стран. Это был не туризм, а исследование: как принимаются решения вне структур, правил и привычного контекста.
Ранее — более 50 стран в рамках работы и личных поездок.
Where I write. Where I'm cited. Где пишу. Где цитируют.
On what AI can't outsource — the decision itself. О том, что нельзя делегировать AI — о самом решении.
Questions welcome — especially the ones without easy answers. Пишите — особенно с вопросами без очевидных ответов.
- Marketing leadership rolesLeadership-ролям в маркетинге
- Advisory & consultingAdvisory · board · consulting
- Speaking & interviewsВыступлениям и интервью
- International collaborationsМеждународным коллаборациям